又到了盘点全年工作的时候,延长油田股份公司增收节支算盘“敲”出5个亿的喜人成绩,这一振奋人心的消息让广大职工更加明白了压力困难面前,增收节支大有潜力可挖、大有文章可做。据了解,今年前11个月,油田公司累计实现节支5.13亿元,占全年计划节支2.62亿元的195.8%。
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今年以来,面对石油市场的持续寒冬,作为延长石油集团核心版块的延长油田股份公司,面对投资不足、成本控制难度大的压力,牢固树立“节支就是增收”的理念,狠抓增收节支工作落实。围绕集团公司16条意见,进一步细化完善了2015年提出的10条措施,实行成本总额管控、总包下达,变动成本总额在65.68亿元的基础上二次下降4%。通过建立成本预警机制,对成本实行动态监管,完全成本较计划减少5.51%;严控五项费用,较上年同比降低1.28亿;积极争取消费税返还约1.8亿元;先后在吴起等7个单位实施电力、联合站、注水设施设备等资源的共享,节约费用500余万元;出台《优化生产运行指导意见》、《相邻单位资源共享方案》,大力开展间隙抽油,鼓励小改小革,推行修旧利废等举措,节支效果明显;清退服务性岗位用工1300余人,节约2000万元以上。与此同时,延长油田通过加大内部抱团取暖的力度,实行钻井泥浆统一供应,职工体检全部收归职工医院,抽油机、抽油泵内部维修,辅助单位开拓内外市场等举措,全面拓宽了增收节支的渠道。